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  • Duração e etapas
  • Inscrição
  • Entrevista
  • Projeto, Avaliação e Apresentação
  • Intregração do inscrito

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  1. Gestão
  2. Processo Seletivo

Readmissão de Membros

É um processo seletivo especial destinado unicamente a ex-membros da Struct que desejam voltar para a empresa. Nesse caso, não há gerente de trainee envolvido, apenas o diretor de Gestão de Pessoas. É importante deixar claro que o processo de readmissão deve ser consideravelmente mais rigoroso visto que estamos lidando com um membro que deixou a empresa.

Duração e etapas

Primeiramente, é importante deixar claro que o processo de readmissão não possui data de início definido visto que pode ser solicitado por qualquer ex-membro a qualquer momento. A data depende apenas da disponibilidade do diretor da GP e do membro que deseja voltar.

O processo de readmissão tem etapas bem parecidas com o PS normal, porém com algumas alterações, sendo elas a inscrição, entrevista, desenvolvimento e apresentação do projeto. A avaliação será realizada com base no projeto final e presença em algumas atividades que serão descritas nas próximas seções. No total, o processo não deve durar muito mais do que um mês.

Inscrição

É necessário criar um formulário de inscrição contendo todas as informações referentes ao processo de readmissão, assim como algumas informações preliminares do membro, também deve ser solicitado:

  • Nome, email, número de telefone, matrícula, semestre atual;

  • Motivo de ter saído da empresa (em detalhes);

  • Motivo de querer retornar à Struct (em detalhes);

  • Preferência por diretoria;

  • Datas e horários disponíveis para a entrevista.

Entrevista

A entrevista deve ser mais séria que uma entrevista normal do PS e deve-se questionar fortemente as motivações do participante quanto ao seu retorno.

É interessante adicionar alguma pergunta onde colocamos o inscrito na mesma situação que ele estava quando saiu da empresa, para checar o que ele faria se a situação se repetisse. Por exemplo, se o candidato tiver saído por ter conseguido um estágio, adicione uma pergunta como "Imagine que você recebeu uma proposta de estágio de 2k trabalhando 4 horas por dia, mas você está na Struct e seria impossível conciliar os dois. O que você faria nessa situação?". Essa pergunta não deve ser feita se o motivo da saída foi algum problema de saúde, familiar ou algum tipo de problema mais sério. Também é interessante perguntar quanto tempo o inscrito planeja ficar na Struct.

O resultado da entrevista deve ser liberado entre 3 e 5 dias e será julgado pela diretoria executiva da Struct ou pelo time da GP.

Projeto, Avaliação e Apresentação

O projeto deve ser algo muito próximo ao projeto final do processo trainee, podendo ser simplificado se necessário. O projeto deve ser feito individualmente e o membro terá total suporte dos membros da empresa para tirar dúvidas.

A duração do projeto será de exatamente um mês e, ao fim do período, o membro deve enviar os links dos repositórios do projeto e apresentá-lo para toda a empresa. Não é necessário que a nota seja dada logo após a apresentação e aprovação do membro será dada por uma votação da diretoria executiva da empresa.

Intregração do inscrito

Para evitar que o membro fique deslocado demais da empresa enquanto realiza o projeto e para evitar surpresas por parte da Struct, algumas atividades devem ser realizadas:

  1. Participação nos dailys da empresa: o inscrito deve relatar o que fez na semana até sexta à meia noite, assim como todos os membros fazem.

  2. Também seria interessante que o membro participasse das reuniões gerais, mas isso é totalmente opcional.

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Last updated 2 years ago

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As aulas do processo trainee também estarão disponíveis no , em hipótese alguma devem ser feitas aulas para o inscrito nesse process, pois o processo seletivo normal existe exatamente para isso.

Participação nas reuniões das diretorias: assim como definido no , ele deve participar de uma reunião de diretoria por semana, conhecendo ao fim toda a empresa e se conectando novamente com os membros.

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